CÓMO SER UN BUEN LÍDER

 

Está claro que liderar un equipo no es fácil, pues además de trabajar arduamente, un líder presenta una chispa que genera inspiración y motiva al equipo. Los líderes más exitosos son aquellos apasionados por lo que hacen. En pocas palabras, un puesto ejecutivo no te convierte en líder de equipo, pero el conocimiento, la pasión y el trabajo en equipo sí.

El líder debe realizar su trabajo con el fin de conseguir unos objetivos, pero no por imposición de tareas a los trabajadores, sino mostrándose como uno más del grupo y consiguiendo el respeto de los trabajadores por los conocimientos que posee y su forma de hacer las cosas, contando con ellos, permitiendo que estos puedan opinar y motivándoles a la hora de realizar sus tareas.  Para ser un buen líder no solo hay que dominar ciertas cualidades blandas y psicológicas, sino también conocer al equipo de trabajo con el que nos manejamos para evitar hábitos que pueden llegar a desmotivar a los miembros del mismo.

El mal liderazgo en la empresa es un problema que puede afectar la productividad y rendimiento sin importar su sector económico. Una mala gestión del liderazgo perjudica el desarrollo de la empresa y hasta la reputación.

Los trabajadores deben sentirse impulsados por la confianza que les proporciona el jefe y su conocimiento de la industria. Cuando esto ocurre, se pueden lograr resultados excepcionales. Alentar al equipo a asumir desafíos nuevos, incentivar a los miembros del equipo a pedir ayuda cuando la necesitan, asumir el rol de comunicador amable pero honesto… son actitudes que pueden ayudar a conseguir la motivación de los trabajadores. Cuando el equipo está empoderado, las personas pueden brillar en sus puestos y contribuir con su experiencia al éxito general.

La comunicación es un aspecto clave en cualquier equipo exitoso, especialmente cuando hablamos de los grandes atributos de liderazgo. Un buen líder es alguien que inspira y guía en vez de imponer. Esto significa que es fundamental demostrar empatía con los compañeros de equipo para que se sientan a gusto y relajados en el ambiente laboral. Para mejorar, tanto el respeto como la atención son necesarios para generar confianza y empoderamiento en el equipo.

Ser un buen líder implica escuchar más y hablar menos para demostrar respeto y empatía. Es imprescindible prestar atención a los problemas de la organización y las perspectivas de los otros miembros del equipo, así como brindar a estos toda su atención cuando comparten ideas o comentarios, hacer preguntas antes de exponer una opinión, programar reuniones para hablar con el equipo respecto a cómo se sienten o en qué aspectos podría mejorar el funcionamiento de la empresa…  Crear conexiones personales puede fortalecer las relaciones laborales e incluso ayudar a fomentar una buena comunicación y mejorar la colaboración general.